橡膠軟接頭產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口規(guī)模的迅速增大
隨著橡膠軟接頭的廣泛運(yùn)用，在機(jī)械行業(yè)中每年橡膠軟接頭的消耗量?jī)r(jià)值是各種機(jī)床設(shè)備總價(jià)值的5倍，巨大的熱量損耗與我國現(xiàn)有的節(jié)能政策相駁。橡膠軟接頭的大量消耗，不僅直接增加了企業(yè)成本，同時(shí)也因頻繁更換橡膠軟接頭而導(dǎo)致大量生產(chǎn)線頻繁停產(chǎn)，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。  
橡膠軟接頭產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口規(guī)模的迅速增大，一方面是因?yàn)槲覈械投讼鹉z軟接頭有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，國際采購商到我國采購的比例逐年增大，另一方面是因?yàn)楣I(yè)發(fā)達(dá)國家橡膠軟接頭生產(chǎn)向我國轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。  有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。和其他地區(qū)橡膠軟接頭行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和品牌意識(shí)等。在開拓市場(chǎng)上，包括宣傳平臺(tái)的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關(guān)系的建立、業(yè)務(wù)的溝通與交流、新訂單的產(chǎn)生等方面，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與應(yīng)對(duì)措施。
橡膠軟接頭廠還要高度重視技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機(jī)制。 

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