1.生產(chǎn)過程：國內減震器行業(yè)技術水平較低。 中小型工廠復制大型工廠的研究結果，并且尚未形成自己的生產(chǎn)模型集。 生產(chǎn)過程也會被復制。 可以說，每個家庭的生產(chǎn)過程是相似的，取決于每個工廠的技術工程師和老板的想法。 不可否認的是，還有少數(shù)制造商自己的創(chuàng)新思想，具有更好的生產(chǎn)工藝，這是很長時間以來沒有被復制的。 正如該行業(yè)的大師們所知道的那樣，手工藝的相當一部分現(xiàn)在不適合生產(chǎn)。 總之，企業(yè)必須創(chuàng)新，改革生產(chǎn)技術，降低生產(chǎn)成本和打價格戰(zhàn)。
  2.設計能力：更不用說了，每個工廠都是一樣的，取樣來作圖，或者直接用別人的圖紙來生產(chǎn)，所以重要的是減少設計成本，技術人員可以設計最簡單的方法就是制作一個 好的減震器。 減震器有過多的借用零件。 在這方面，技術人員需要利用自己的能力來制定自己的標準，即制定適合我們工廠的標準。 零件，零件標準化，圖紙標準化以及減少設計中的庫存成本。  。 設計能力：更不用說，每個工廠都是一樣的，取樣進行測繪，或直接用別人的圖紙生產(chǎn)，所以重要的是降低設計成本，技術人員可以設計最簡單的優(yōu)質減震器 可以使用。 避震器的借貸者太多了。 在這方面，技術人員需要利用自己的能力來制定自己的標準，即開發(fā)適合我們工廠的標準零件。 標準化零件，標準化圖紙并減少設計中的庫存成本。

  3.企業(yè)就業(yè)：我認為減震器行業(yè)的一個普遍問題是人們從遠古時代就繼承了這個普遍問題：資歷。 減震器行業(yè)不同于其他行業(yè)。 目前，國內大多數(shù)減震器工廠都是OEM代碼生成的。 前輩人數(shù)不多。 只要一個人在某個環(huán)境中呆了大約兩年，他就會比藍色更好。 總之，可以擺在桌面上的技術不是真正的技術。 現(xiàn)在是一個新時代，必須有一個適應新時代的理念：創(chuàng)新。 沒有創(chuàng)新的企業(yè)畢然將落后。 減震器行業(yè)中相當多的人認為他們已經(jīng)在該行業(yè)中認識了很多年，并且他們了解一切。 實際上，您認識的其他所有人，包括來自研討會開始的人。 但是許多公司在雇用員工時并不這么認為。 老板喜歡討論資歷和大公司的人。 我不同意這種方法。 大公司可能無法適應您的公司，但是大公司喜歡使用大公司的想法來管理小公司。 確實有必要請老板進行投資。